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Você que é Presidente, CEO, Sócio, Sucessor ou Conselheiro de Administração de empresas, membro ou candidato a membro do grupo Vistage CRM, encontrará aqui informações mais detalhadas sobre o nosso trabalho.

Dissipação da solidão do poder, troca de experiências, compartilhamento da sabedoria e do conhecimento, ambiente onde se aprende sem ser ensinado, dia da parada, da reflexão e da atualização são alguns dos benefícios elencados pelos membros dos grupos VISTAGE.

“Em geral os pessimistas estão certos e os otimistas, errados. Mas todas as grandes mudanças foram feitas pelos otimistas”. Caminhar diante de adversidades requer estratégia adequada. Precisamos trocar ideias para errar menos, para ter o foco certo. A questão é: com quem fazer isto para receber opiniões isentas, sem interesse próprio?

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Em pesquisa recente, cerca de 160 empresários e executivos, membros da Vistage no Brasil, apontaram seus problemas mais frequentes: “a necessidade de reinventar os negócios em tempos de crise; problemas com o sócio; gestão familiar complicada; questões de sucessão; como reduzir custos; fusão e aquisição de empresas; dificuldades com a equipe comercial; empreender ou continuar executivo e solidão do poder.”

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Negociação e o Gestor de Empresas

O sucesso de uma organização é cada vez mais alcançado por conta das características/habilidades pessoais de quem está no seu comando. Muitas delas são, por vezes, difíceis de serem percebidas mas facilmente refletidas nos resultados da empresa. Visão, senso de oportunidade, equilíbrio emocional, capacidade de inovar, de pensar fora da caixa, de motivar, de liderar pessoas e de negociar, são algumas delas.

Dentre estas, uma das mais, se não a mais importante habilidade é a capacidade de negociar. Naturalmente que o gestor que possui ou desenvolveu essa ferramenta, costuma ter mais sucesso. Saber perguntar, escutar, perceber o estilo e o gestual de seu interlocutor, por exemplo, são habilidades de fundamental relevância no ambiente empresarial e nos negócios, em geral.

Para melhorar a performance do gestor, a sugestão é “mergulhar” neste assunto. A boa notícia é que ele é tão importante quanto fascinante! Mais que isso, poucos aprendizados nos permitem obter tantos bons resultados, de imediato, quanto o “saber negociar”. Vale a pena!